RELAZIONE AL BILANCIO 2019 

SERVIZI PUBBLICI – TASSE LOCALI – BILANCIO

Smaltimento rifiuti.

Da Gennaio 2014 il servizio di raccolta e smaltimento rifiuti è gestito da un unico operatore, SEI SPA, per le tre provincie AR-SI-GR.

Il nostro obiettivo nel triennio sarà quello di continuare nel controllo efficiente di tale gestione per cercare di gestire eventuali aggravi della tassa dei rifiuti solo in linea con effettivi miglioramenti del servizio.  Nel 2019 stiamo già intervenendo con una riorganizzazione del servizio, l’obbiettivo è quello di incrementare la percentuale di raccolta differenziata, ferma da anni intorno al 34/37%, tale riorganizzazione sostanzialmente comporterà la riduzione del 10% del numero dei cassonetti della raccolta indifferenziata e in pari misura economica l’incremento delle raccolte Differenziate con l’intento di aggiungere nuovi contenitori per la raccolta differenziata in zone non raggiunte creando meno affluenza in quelle più centrali e favorendo la raccolta di prossimità. Nel prossimo triennio sarà cura dell’ufficio valutare attentamente Costi e Benefici della raccolta differenziata dell’organico per valutarne l’incremento o la migliore riorganizzazione, favorendo ulteriormente la diffusione di compostiere presso le famiglie con giardino, questo porta ad un incremento d’ufficio della raccolta differenziata del 3% e la possibilità di richiedere uno sconto sulla parte variabile della tariffa per l’utente. Negli ultimi anni abbiamo evitato in ogni modo che gli aumenti del costo del servizio si ribaltassero tutti in Tariffa, in questa direzione va anche la  riorganizzazione, ma ciò che aggrava il costo del servizio sono i servizi aggiuntivi non previsti ai quali siamo chiamati ad intervenire, questi abbandoni, discariche improvvisate, non corretto utilizzo dei contenitori, non essendo previsti in preventivo vengono fatturati in consuntivo quindi sono una variabile economica che solo con un corretto comportamento di tutti noi può essere evitato.
Nel 2018 è terminato l’addendum che rendeva il corrispettivo a favore della Società non aderente agli effettivi costi del servizio, quindi dal 2019 il corrispettivo dovuto dal Comune si avvicinerà sempre di più al costo 100% effettivo del servizio prestato, si potrebbero quindi creare, questo è il nostro auspicio, nuove risorse per introdurre nuove tecnologie per la raccolta differenziata, esempio macchine per il ritiro della plastica che rilasciano scontrini con valore simbolico da rispendere nei negozi e attività di Pieve. Abbiamo operato in una serie di incontri con il gestore per testare il corretto utilizzo della nostra stazione ecologica, questo per renderla più moderna e potenzialmente trasformarla in isola ecologica aperta al conferimento individuale di frazioni differenziate. Riteniamo, in questa sede, di voler ricordare alcune delle principali agevolazioni alle quali i nostri concittadini possono far richiesta:

1)    È possibile scorporare dalla parte variabile della tariffa chi per più di 300 gg annui lavora fuori;

2)    Il componente del nucleo familiare che si trova in Casa di riposo è scorporabile;

3)    Chi per Studio/lavoro è fuori casa per più di 6 mesi;

4)    La seconda casa vuota avrà come nucleo di riferimento un solo componente e non quello di riferimento;

5)    Chi ha il servizio oltre 1000 mt avrà sconto del 60%;

6)    Ci aderisce al Compostaggio Domestico può richiedere il 20% di sconto sulla quota variabile;

7)    L’utente solo ha il 30% di sconto.

Servizio distribuzione gas metano.

Dopo il grande lavoro svolto, negli anni passati, per farci riconoscere gli investimenti fatti nella nostra rete del metano è nostra intenzione continuare negli investimenti necessari alla sua efficiente funzionalità, anche alla luce delle riforme di legge che impongono, dopo la separazione avvenuta fra la vendita e la proprietà, anche la separazione fra la gestione e la proprietà. Nel 2018 avevamo impostato una gara per sondare la possibilità di vendita della rete, ma questa non ha dato risultato, quindi, tenuto conto dell’obbligo di mettere in gara provinciale l’affidamento della gestione, è nostra intenzione continuare nella gestione e difendere il nostro patrimonio da “espropri” penalizzanti e che non valorizzano a pieno il valore creato in tanti anni. Non possiamo scordarci che le Amministrazioni comunali dal 1985 hanno dimostrato di poter dare il servizio Gas alla nostra comunità senza attendere i favori dei monopolisti.

Tasse locali

Con i prossimi Bilanci è intenzione di questa Amministrazione lasciare la tassazione generale invariata, Infatti:

ADD.IRPEF-IMU-TASI-TARI-LAMPADE VOTIVE-TOSAP-PUBBLICITA’ ecc. 

non dovranno subire rincari.

Riteniamo inoltre che sarà importante, alla luce dell’Adozione-Approvazione del nuovo Piano Strutturale e Piano Operativo, rielaborare le Tabelle degli Oneri di Urbanizzazione, semplificandole, armonizzandole e renderle di facile applicazione in prospettiva di una ripresa del comparto edilizio.

Indebitamento residuo

Nel Consiglio Comunale dell’Ottobre scorso l’Amministrazione Comunale ha utilizzato Parte dell’avanzo di amministrazione, € 330.000, cumulato negli anni passati, anni di Patto di Stabilità, per l’estinzione di mutui in essere con gli Istituti di Credito. Questa iniziativa ha contribuito all’ulteriore abbattimento del debito residuo dei prestiti, siamo passati da € 3.400.000,00 del 2013 al nuovo debito residuo di € 2.374.000,00. Vogliamo ricordare che nel 2009 trovammo un indebitamento cumulato di quasi € 5.000.000,00 (€1500 ad abitante), debito residuo che oggi risulta diminuito del 50% attestandosi sui € 750,00. Tale debito residuo trova la sua coperture totale nel valore attribuito alla nostra rete del Metano, valore che se realizzato ci permetterà di CANCELLARE ogni debito della nostra Comunità.

Servizi comunali

Potenziare i servizi informatizzati sia interni che del sito internet comunale questo, insieme alla nuova APP “COMUNICARE” che auspichiamo sia scaricata da più cittadini possibili, renderà disponibile in rete tutte le informazioni necessarie per un approccio diretto fra Cittadini e Amministrazione. Con le nuove tecnologie anche “Social” si può creare un vero filo diretto fra Cittadini e Amministrazione sarà anche valutata la possibilità di ampliare i profili Comunali.

TERRITORIO – URBANISTICA

Viabilità-lavori pubblici

Nel Bilancio 2019 verranno inserire importanti risorse spendibili per l’ammodernamento la manutenzione e la riorganizzazione della viabilità Comunale. Prenderanno corpo quindi interventi su asfalto nelle frazioni e nel paese, stanziato € 150.000 disponibile da subito €50.000, inoltre sarà appaltato il rifacimento dei marciapiedi nel primo stralcio, per €89.000,00, (Ponte Nuovo-Caserma Carabinieri) con abbattimento barriere architettoniche, rifacimento illuminazione pubblica e aumento della sicurezza stradale. Come è noto con la Manovra Finanziaria del Governo Conte sono stati destinati ai comuni, fino a 5000 abitanti, € 50.000,00 cash da impiegare in opere pubbliche prontamente appaltabili entro il mese di Maggio, l’Amministrazione Comunale ha quindi deciso di assumersi l’onere di realizzare e dare corpo al progetto di riqualificazione di Via Allende presentato nei mesi scorsi dalla locale ProLoco, progetto che riassume l’intenzione di guardare al Futuro sviluppo turistico legato ai Cammini. Nel Bilancio trovano posto anche ulteriori € 20.000,00 (anche per il 2020 e 2021) per continuare nella sostituzione di lampioni pubblici con nuovi a Led, infatti i primi interventi realizzati nel 2018 presso Montalone, Madonnuccia e zona Divisione Garibaldi, hanno soddisfatto le attese e ci hanno confermato che vale la pena investire con costanza nel rinnovo dei corpi illluminanti. Come anche trovano allocazione interventi finanziati per gli impianti sportivi. Ulteriori €50.000 verranno impegnati per la ristrutturazione del Cimitero di Sigliano che ne necessità da moltissimo tempo.

E45 e Tib3Bis

Su questa vicenda è quasi impossibile riuscire a non confondere commenti “faziosi” da quelli realmente informati dei fatti, c’è l’impressione che in molti credano di poterne approfittare per ragioni diverse da quelle che in realtà vorrebbero le Amministrazioni Locali come la nostra. Dover ricordare anche in questa sede come REALMENTE sono andate le cose ci sembrerebbe eccessivo e non rispettoso dell’intelligenza dei Consiglieri Comunali, per questo motivo invitiamo i “Faziosi” ad una lettura attenta dei documenti depositati in Comune: Prima comunicazione Anas del Declassamento, immediata richiesta da parte dell’Amministrazione al Ministero di soprassedere, risposta del Ministero che invita l’Anas a valutare meglio, Delibera di presa in consegna con riserva (sia nelle premesse che nell’applicativo), immediata comunicazione agli Enti superiori delle nostre perplessità e Ordinanza di chiusura del tratto disastrato. Aggiungiamo e consigliamo anche di dilungarsi nella lettura di tutte le iniziative intraprese dalle Amministrazioni Comunali negli anni.  La drammatica situazione venutasi a creare in seguito al sequestro del Viadotto Puleto e quindi dalla chiusura, per oltre 3 settimane, del transito lungo la E45, ha evidenziato tutta la fragilità che il nostro territorio ha nel versante viabilità. Hanno preso corpo gli incubi che l’Amministrazione Comunale, da oltre 20 anni, denuncia inascoltata, la mancanza di una viabilità alternativa, la ex Tib3Bis, ha reso palese a tutta la Nazione quanto la scelta di ANAS del 1997 di declassarla, fino a Comunale, fosse sbagliata e pericolosa. Oggi siamo costretti a leggere ed ascoltare affermazioni che ci riportano alla mente quando da noi scritto e denunciato in tante missive, incontri, ordini del giorno ecc., questo ci conferma che eravamo nella ragione, però allo stesso tempo ci rattrista perché è stato necessario un evento Economicamente Catastrofico per le nostre realtà per far prendere coscienza di ciò. Nel momento che scriviamo questo documento è iniziata la procedura per la riapertura al traffico e c’è la promessa, fatta in più tavoli, di risistemazione del tracciato ex 3Bis e la successiva riacquisizione in gestione da parte di ANAS, l’amministrazione vigilerà con determinazione per raggiungere questi due obiettivi.

Piano Strutturale – Piano Operativo

Questo atto fondamentale deve assicurare un corretto ampliamento delle zone abitate con l’offerta di diverse tipologie abitative, sia il rilancio dell’abitare il centro storico, la valorizzazione del patrimonio edilizio esistente e il completo utilizzo delle aree produttive. Nel 2018 si sono svolti gli incontri pubblici con i cittadini e i soggetti interessati, questo ha portato alla prima Adozione per poi passare alla fase delle osservazioni da parte dei Cittadini, vogliamo assicurare che sarà nostra cura ascoltare ogni richiesta volta a portare all’approvazione di un PS veramente pronto per poi collegarsi al PO che seguirà, chi in questi anni ha avuto necessità Urbanistiche sa, e può raccontare, di aver trovato in Comune capacità Tecniche e Amministrative risolute a risolver ogni problema. Questo nuovo strumento è stato svolto con un grandissimo lavoro di approfondimento sia sugli aspetti del patrimonio edilizio esistente che sulla parte Geologica, Idraulica, Turistico Ricettivo, dei percorsi, delle Visuali Paesaggistiche, di studio delle necessità della nostra comunità, ecc.

Lago di Montedoglio

Risulta a questa Amministrazione che la progettazione per riparazione del muro crollato sia stata approvata quindi si potrebbe procedere in tempi brevi all’appalto delle opere, inoltre pare essere partita la procedura nei confronti dell’azienda che all’epoca realizzo la struttura per verificare l’affidamento diretto delle opere. Opereremo per riportare all’attenzione, degli Enti preposti, la necessità di effettuare anche una profonda manutenzione alle sponde del Lago, questo potrebbe favorire, con un Lago nuovamente funzionante, lo Sviluppo di forme di turismo legato alla fruizione dell’ambiente e dell’acqua: vela da diporto, pesca sportiva in alcune parti, bird-watching, trekking, bici, ecc; predisposizione di nuovi accessi al lago e di piccole zone per servizi di pubblica utilità con l’utilizzo di strutture leggere rimovibili.

Frazioni – nuclei rurali – territorio agricolo e naturale

Continuare nel favorire il Recupero abitativo nei centri storici delle frazioni e dei nuclei rurali, anche attraverso una focalizzazione particolare di queste all’interno del nuovo Piano Operativo che permetta a chi ne fa richiesta la ricostruzione degli edifici caduti o demoliti insieme ad una struttura di agevolazioni, se richieste e necessarie, per oneri di urbanizzazione. L’attenzione nei confronti delle frazioni per la fruizione dei servizi essenziali non dovrà calare, infatti vanno garantiti servizi di collegamento, ricezione televisiva e telefonica, un corretto servizio smaltimento rifiuti (specialmente nelle aree a vocazione turistica, Valdazze/bulciano ecc.), pronto intervento in caso di ghiaccio e neve.

Coinvolgere le frazioni in un servizio TPL organizzato anche per il periodo estivo in modo da dare agli abitanti stanziali e anche a quelli ospiti la fruibilità del territorio e una mobilità esclusiva.

RIQUALIFICAZIONE URBANA DEL CENTRO STORICO

Nel 2018 è stato pubblicato il Bando GAL per interventi mirati al miglioramento della vita nei villaggi, come Amministrazione Comunale abbiamo partecipato presentando un Progetto da € 89.000 (finanziato al 90%) per la realizzazione e ammodernamento dei marciapiedi e illuminazione pubblica lungo la Tiberina 3Bis al centro del paese in Zona Ponte Nuovo- Caserma Carabinieri, questo potrebbe vedersi realizzato nei primi mesi del 2019, infatti è in corso la fase di gara e affidamento, questo si collegherà anche all’ammodernamento di Via Allende in ottica di miglioramento dell’area.

Obiettivo principale è continuare il grande lavoro svolto nella riqualificazione degli spazi pubblici e delle Piazze nel centro storico, attuando progetti già approvati ed in parte realizzati come il Piano di Recupero del centro storico e il rifacimento di Via Roma, progetti capaci di riordinare le iniziative già intraprese in una logica progettuale capace di offrire un ambiente qualificato e fruibile.

Parcheggi, Aiuole verdi, manutenzione Giardini Pubblici e decoro urbano, investire nelle aree gioco dei bambini sono le aree di intervento primarie dove continuare con successo ad intervenire.

Progetti strategici: Edificio Multifunzione.

Nel 2017/18 sono stati appaltati e realizzati i primi 3 stralci per il recupero del vecchio magazzino comunale, l’ultimo Edificio con ancora Eternit, in zona Madonna dei Lumi, per riconvertirlo a funzioni Sociali, Comunali, al servizio della nostra Misericordia, dei donatori di sangue ecc. Nel 2019 troviamo finanziato, con €200.000,00, proveniente dall’avanzo di Amministrazione, realizzeremo quindi il 4° stralcio e definiremo, in accordo con le Associazioni Coinvolte, gli spazi da destinare alle attività che vorranno approfittare di questa opportunità, c’è anche l’obiettivo di realizzare una sala riunioni al servizio della Comunità.

Illuminazione pubblica - Sicurezza

Nel 2018 abbiamo portato a termine la sostituzione dei primi corpi illuminanti con tecnologia LED nella zona PEEP divisione Garibaldi, Madonnuccia e Montalone, nel bilancio 2019 abbiamo stanziato € 20.000, poi da ripetere per gli anni successivi, per proseguire in tale attività e per finanziare un ulteriore acquisto di corpi illuminanti. Con questa nuova tecnologia, oltre ad un considerevole risparmio di consumi, si ottiene di non dover più spengere alcuni lampioni nelle ore notturne garantendo così anche maggior sicurezza.

Con determina per impegno di spesa di € 20.000,00 DEL 12/2018 è stato dato incarico a due aziende locali di progettare un intervento per la realizzazione di un sistema di TELECAMERE, daremo quindi corso ad una prima installazione di Telecamere di Sicurezza e Sorveglianza nel nostro Territorio, in linea con quanto a suo tempo suggerito da un gruppo di cittadini che, insieme a noi, si preoccupavano dell’ingente aumento di furti nella nostra zona. Ad oggi le forze dell’Ordine ci segnalano un calo di denunce in questo ambito, noi riteniamo comunque di voler investire in Sicurezza perché anche un solo furto subito da un nostro concittadino è troppo.

SCUOLA – CULTURA

Scuola

Questa amministrazione è impegnata a mantenere quelle che riteniamo siano eccellenze che distinguono la nostra comunità.

la volontà di difendere il mantenimento del tempo pieno, sia per la scuola dell'infanzia che per la scuola primaria. Il tempo pieno rappresenta un vero e proprio sussidio per le Famiglie, oltre che essere un elemento educativo determinante per la crescita sana e consapevole dei ragazzi. NIDO/PRIMAVERA E' intenzione di questa Amministrazione, che da qualche anno ha costruito una sede adeguata per le esperienze educative da 0 a 3 anni, proseguire con il servizio del Nido/Primavera, dedicato ai bimbi dai 12 ai 36 mesi. Per una piccola Comunità come la nostra questo tipo di servizi, oltretutto offerto a prezzi veramente modesti, è un vero aiuto per le Famiglie ed anche un incentivo per combattere la denatalità che affligge tutto il Paese. Il Sostegno allo sviluppo degli istituti scolastici presenti a Pieve ha dato i suoi risultati, l’istituto scolastico verticalizzato di Pieve, dalla materna alle superiori, è realtà operativa da molti anni e garantisce continuità di servizio efficace ed efficiente. Noi riteniamo che questa formula metta in sicurezza la presenza nel nostro territorio di una dirigenza scolastica. Molto è stato fatto anche dal punto di vista strutturale si può ritenere che ogni ordine e grado scolastico si trovi in strutture belle, sicure ed al passo con i tempi. Pieve è esempio consolidato e affermato nel territorio per validità didattica, offre buoni servizi comunali che vanno potenziati e migliorati: mensa, servizi scuolabus, mantenimento del “Tempo Pieno” (strumento di politica sociale vicino alle famiglie di Pieve).

Servizi a supporto delle Scuola erogati dal Comune

La scelta di aver mantenuto la gestione diretta della mensa e dei trasporti scolastici, gestiti con personale alle dirette dipendenze del Comune, ha garantito negli anni un supporto alle famiglie di Pieve che molte altre realtà non garantiscono alle tariffe da noi applicate. Un aspetto molto importante, che permette di incidere direttamente sui costi ma anche sulla qualità dei servizi offerti. Abbiamo quindi contenuto il costo per gli utenti in 3,5 euro a buono pasto e a 180 euro il costo trasporti dell’intero anno scolastico. Il menù scolastico è sottoposto ad un controllo costante di una dietologa nutrizionista, favorendo incontri con le famiglie su temi alimentari. A tal proposito ricordiamo che la stessa cucina è anch’essa direttamente gestita dal Comune, con proprio personale qualificato. La cucina centralizzata provvede contemporaneamente alle esigenze della R.S.A., sfruttando le evidenti sinergie gestionali. Abbiamo poi dotato le mense delle elementari e delle medie di una “casina dell’acqua” interna, che permette di bere acqua pubblica appositamente depurata e rinfrescata, con aspetti positivi anche dal lato educativo, come ad esempio un considerevole risparmio di smaltimento di bottiglie di acqua minerale.

Siamo molto attenti anche al lato sociale, erogando servizi gratuiti di mensa e trasporto per un elevato numero di bambini per venire incontro tangibilmente ai problemi sempre più pressanti delle famiglie in tempi di crisi.

A tal proposito ricordiamo che il Comune di Pieve, fra i pochissimi della Toscana, è titolare di una propria linea di trasporto pubblico locale, che facilita notevolmente l’attuazione del servizio di scuolabus e ci permette di utilizzare i nostri mezzi anche per le normali linee di viaggio. La lungimiranza di questa scelta, attuata venti anni fa, è premiata anche dal fatto che, nella condizione in cui ci troviamo, abbiamo diritto ad accedere a finanziamenti dedicati al trasporto cosiddetto “debole”, legato alle linee di viaggio minori, che vengono dismesse dalle aziende di TPL.

Teatro Comunale

La nostra Amministrazione, fin dal 2009, dopo averlo ristrutturato e dotato di ascensore, ne ha ripreso in mano la gestione, con l’intento di rendere la struttura pienamente fruibile a tutti quanti, scuole, le tante associazioni che rendono ricco il nostro Paese.

Va quindi ricordato che ormai da anni, a sostegno di questa impostazione, è partita un’iniziativa denominata “PIEVE CLASSICA”, un cartellone di eventi culturali legati al nostro Teatro Comunale. Come Amministrazione curiamo la pubblicità e l’organizzazione delle date e la tenuta dei locali. Inoltre, a chi ne fa richieste, diamo l’uso totalmente gratuito del Teatro alle associazioni, compresi i costi di luce e riscaldamento, in questa maniera le nostre associazioni possono autofinanziarsi con gli incassi dei vari eventi. Quindi un sistema che riteniamo il migliore possibile per la gestione di una struttura in un piccolo paese come il nostro. Pensate, anche nel 2017/18 si sono tenuti nel nostro Teatro molti eventi di tutti i tipi, quasi tutti organizzati dalle varie associazioni, che hanno ottenuto la struttura a titolo completamente gratuito. Sarà nostra cura continuare in queste iniziative, visto che nel frattempo abbiamo dotato il Teatro di una nuova amplificazione, di un nuovo impianto fumi e antincendio, potenziando i rapporti con tutti coloro che intendano portare e rappresentare, in uno Spazio Teatrale bello come il nostro, le loro iniziative. Ultimo tassello che cercheremo di porre in atto è la sostituzione dei vettori dell’aria calda ormai obsoleti e inefficienti.

Biblioteca

Potenziamento dell'offerta con investimenti in nuovi libri, sia potenziando la collaborazione con "Lib Come Librarsi", l'associazione che organizza la famosa mostra "Libri fatti a Mano" e che collabora con il Comune per la tenuta di laboratori con le scuole primarie ma anche dell'Infanzia. Negli ultimi anni abbiamo positivamente registrato un notevole aumento di libri dati in prestito.

La Storia di pieve

Sono in corso numerosi progetti di studio e recupero di patrimonio culturale di Pieve. Quest'opera viene portata avanti collaborando soprattutto con il "Centro Studi e Ricerche Archeologiche" di Pieve Santo Stefano, sia con la Biblioteca Privata Pannilunghi Fontana. In corso abbiamo la ricerca sulle origini del tempietto del Colledestro e la similitudine con il disegno di Piero della Francesca sul suo testo "De Prospectiva Pingendi", ove è certo che si tratti di un suo rilievo proprio della Chiesina del Colledestro.

Restauro

Altro lavoro in corso è il restauro del dipinto che era posto nella edicola presso la piazzetta del Pontevecchio. Stiamo lavorando per attribuire, come praticamente certo, l'opera al noto antiquario Bardini (Cit. Museo Bardini - Firenze), nativo di Pieve Santo Stefano.

Altre associazioni

Pieve, seppur piccolo paese, ha un notevole fermento culturale, rappresentato anche da numerosi cittadini che autonomamente effettuano ricerche culturali sulle nostre tradizioni e sulla nostra storia. Ed allora ci attiviamo costantemente e continuamente per fornire supporto anche economico per la presentazione di svariate pubblicazioni di carattere storico/culturale (vedi quelle presentate dal Maestro Ilario Calchetti, dal Professor Piero Pisani, dall'Ingegner Augusto Agostini, dal Dott. Paolo Cascianini, dalla D.ssa silvia Cipriani ecc.). Un patrimonio culturale che cerchiamo di preservare anzi di sviluppare, favorendo una rete fra le associazioni e gli appassionati appena menzionati. Negli ultimi anni si sono fatti molto stretti e proficui i rapporti con la Proloco, per lo sviluppo della Sagra del Prugnolo in primis, ma anche per lo sviluppo dei percorsi di trekking sul nostro territorio, che possano fare da corollario ai "cammini di Francesco", che riteniamo possano essere un volano turistico per il futuro. Pieno appoggio per le iniziative in programma nel 2019. Allo studio con proloco anche progetti di cartellonistica storico/culturale/informativa e per Via Allende.

Sala delle arti

è costante l'impegno per organizzare presso la sala delle arti nel palazzo pretorio mostre tematiche, che possono essere sia legate alla pittura (vedi la mostra del Pittore Paolo Antonio Toci) ma anche alla tradizione locale, come la mostra dello scorso anno sulla tradizione locale della lavorazione del Tombolo.

Rioni

Proseguiamo nel sostegno ai quattro rioni di Pieve che fanno un'opera meritoria ogni anno in occasione della Festa della Madonna dei Lumi dell'otto settembre. Per Pieve la festa più importante e sentita, con i rioni ed i loro giovani volontari che rappresentano probabilmente la cosa più bella di Pieve. Il Comune è in prima fila per sostenerli.

Filarmonica Brazzini

Il Comune continua anno dopo anno a sostenere la Banda Locale, che negli ultimi anni ha rivitalizzato la scuola di musica ed ora è in grado di poter riportare molti ragazzi ad apprezzare la musica bandistica. Nel 2019 supporteremo interventi di miglioramento dei locali occupati dalla Banda.

Attività Estive

prosegue e si sviluppa di anno in anno la tenuta di campi estivi per i ragazzi, quest'anno implementata anche con il proseguimento dell'asilo nido gratuito anche per il mese di Luglio. I campi estivi coinvolgono tante realtà locali come ad esempio il C.Tennis per i corsi di tennis ed altre attività ricreative che prendono spunto da esperienze locali. Questo piace molto e gli iscritti aumentano ogni anno. Il Comune è impegnato inoltre a mantenere costi di iscrizione bassi, probabilmente i piu' bassi della provincia.

Altre attività Estive

Da 5 anni il Comune organizza una 15 giorni di eventi estivi denominata PIEVE VILLAGE, che prevede concerti, giochi, eventi sportivi, tornei, serate a tema, baby dance serale ecc. Una attività che ha lo scopo di ravvivare la vita paesana nel mese di agosto, di far uscire le famiglie di casa assieme ai figli e stare assieme. L'obbiettivo pare raggiunto visto il successo che l'attività sta riscontrando, unanimemente riconosciuto. VACANZE MARINE:ogni anno organizziamo una vacanza marina dedicata ai più anziani, in struttura di qualità ed a prezzi molto contenuti. Un servizio che è molto apprezzato dalla terza età e non solo.

Archivio Diaristico

Pieve vuol dire anche ARCHIVIO DIARISTICO NAZIONALE. La simbiosi fra questa incredibile realtà culturale di livello mondiale ed il Comune è un dato di fatto. La nascita stessa dell'archivio si ha proprio per la lungimiranza del Comune di Pieve S. Stefano nell'accettare la proposta del giornalista Saverio Tutino di aprire da noi questa esperienza, fornendo locali, supporto, risorse. 

Ciò comporta un impegno continuo per fornire tutto il supporto possibile, e non potrebbe essere altrimenti, visto l'arricchimento che porta al territorio, non solo dal punto di vista culturale ma anche come ritorno economico, viste le migliaia di visitatori del museo e i numerosi eventi organizzati durante l'anno. Nel 2019, grazie ad un ulteriore finanziamento GAL, l’Amministrazione tutta ha deciso di destinare tale importo, circa € 20.000,00, all’impiantistica del piccolo museo del diario.

ASSOCIAZIONI - SPORT – TEMPO LIBERO

Tennis

La collaborazione con il Circolo Tennis è proficua infatti hanno, a nostro avviso, ben inteso l’utilizzo della copertura del Campo che è diventata realtà negli anni passati, la struttura è utilizzata e l’impressione è che ci sia entusiasmo. In prospettiva ci impegneremo per fare in modo che questa collaborazione continui positivamente.

Strutture sportive scolastiche: La Ristrutturazione e adeguamento della palestra delle Scuole Medie è terminata ed è stata affidata alla società di pallavolo, anche in questo caso tale scelte ci pare azzeccata per la professionalità e la serietà dimostrata. Per lo Stadio Comunale Continua la proficua collaborazione con la Polisportiva Sulpizia, negli ultimi anni sono state messe a disposizione della società alcuni moduli prefabbricati, questi hanno permesso di potenziare la zona ricettiva e sportiva. Abbiamo investito anche per la fruibilità del campetto limitrofo e nel 2018 abbiamo operato per risolvere varie problematiche di infiltrazioni di acqua piovana e ristrutturato in parte le tribune, nel 2019 abbiamo predisposto altre risorse per migliorare e ammodernare la struttura. Tale collaborazione ha contribuito e contribuirà al raggiungimento di grandi risultati sportivi e di attrazione di nuovi giovani.

ATTIVITA’ SOCIALI – SANITA’

Casa di Riposo.

Ogni Amministratore di Pieve che si trova a parlare della nostra RSA “Paolo e Isolina Biozzi” trova, nell’interlocutore, apprezzamento per la struttura e per il personale che vi presta servizio, infatti questo è un servizio molto particolare che solo chi lo frequenta direttamente o indirettamente e/o lo ha vissuto per esigenze familiari sa cosa significa per la nostra comunità. Molte volte abbiamo l’impressione che il Cittadino comune non ne abbia la reale percezione di cosa vuol dire trovarsi in famiglia con un anziano che necessita di particolari attenzioni. Noi crediamo invece che questa struttura sia il vero “Fiore all’Occhiello” nelle nostre Amministrazioni soprattutto per tutto quello che, intorno a questa realtà, è stato creato e potenziato. La Casa della Salute, le tante persone che vi fanno volontariato (non smetteremo mai di ringraziarle), le nuove opportunità di lavoro la tanta professionalità a chi vi ha trovato l’impiego e il diffondersi di un vero sentimento di solidarietà con tutte le associazioni locali.  L’ampliamento ha portato nuovi spazi da utilizzare per una più adeguata sistemazione degli ospiti e ha migliorato la qualità del lavoro per gli operatori inoltre l’autorizzazione a 40 posti possibili ha innalzato le presenze medie giornaliere da 32/33 ad oltre le 35, garantendo un flusso di risorse congruo a garantire il livello di servizio, questo ci ha permesso di utilizzare i posti temporaneamente liberi per dare risposta immediata a ingressi senza Voucher pubblico. Con la possibilità di ospitare pazienti “fine vita” il lavoro interno e stato arricchito con la presenza di maggiori figure professionali: infermieri per 24H24. Il 2018 è stato il primo anno di applicazione della gara per l’affidamento e la scelta del partner per la gestione, la cooperativa consorzio COMARS si è nuovamente aggiudicata l’appalto, sono iniziati quindi gli incontri con il soggetto per fare il primo bilancio per verificare i servizi erogati e le migliorie da realizzare, nel frattempo la ristrutturazione del vecchio bagno assistito, compresa nell’offerta di gara, ha trovato compimento. Anche in questo caso l’obiettivo dell’Amministrazione Comunale è quello di continuare in questa collaborazione allargandolo, in futuro, con nuove iniziative legate alla RSA. Nei prossimi mesi sarà necessario realizzare una nuova Camera Mortuaria, l’intento è quello di reperire spazi al di fuori della struttura usufruendo di quelli liberi che si renderanno disponibili con il termine dell’Edificio Multifunzione.

La ormai tradizionale attività poli-ambulatoriale presso il distretto, centro medico di supporto che garantisce la presenza di medici di base, ha portato alla nascita nel nostro Comune della Casa della Salute. Servizi Sociali sono affidati con convenzione all’Unione dei Comuni della Valtiberina Toscana; la spesa a questo destinata si aggira intorno ai €90.000 annui, tale gestione soddisfa in parte le esigenze del territorio, considerando il disagio sociale che negli ultimi anni si è aggravato, infatti, oltre alla cifra sopra riportata, il Comune è costretto ad agire con altri interventi sociale quali Buoni Mensa, Trasporto Scolastico, pagamento Tari, Contributi affitto, interventi sulla morosità affittuaria, contributi economici ed inserimenti lavorativi, con risorse aggiuntive quantificabili in altri € 60.000 annui.

Associazioni di volontariato

Possiamo dire, ci sentiamo dire, che negli anni c’è stato un rapporto corretto con tutte le associazioni di volontariato locali, che ad oggi hanno dimostrato grande impegno ed operosità. Ci impegneremo nel proseguo di questo rapporto.

Case popolari

Come molti nostri concittadini sapranno il Comune di Pieve S. Stefano è l’ente che, in Provincia di Arezzo, con circa 105 alloggi popolari, ha il rapporto più alto Popolazione/N°alloggi, questo risulta essere di un alloggio ogni 30 abitanti contro una media Provinciale di oltre 5 volte maggiore. Tale situazione pone la nostra Amministrazione in condizione di essere determinante negli equilibri politici/amministrativi che reggono la gestione della Società di gestione Arezzo Casa spa, in contemporanea ci carica di responsabilità per seguire ogni iter che riguarda il nostro patrimonio. Quindi va posta la massima attenzione alla salvaguardia dello stesso in materia di ristrutturazioni, manutenzione e gestione degli affittuari nelle fasi di assegnazione e cambio alloggi.

Per il 2019 sono previsti interventi sul nucleo di Madonnuccia riferiti alla manutenzione esterna dei fabbricati, alla sostituzione della caldaia centralizzata, per un importo di quasi €100.000,00, questi insieme ai lavori di regimazione acque già svolti dal Comune, andranno incontro alle tante richiesta fatte.

La graduatoria per le assegnazioni di alloggi popolari risulta esaurita, nel 2019 procederemo al suo rinnovo, anche in applicazione della nuova legge regionale divulgata nel mese di Gennaio. Nel frattempo procederemo con la valorizzazione dell’utilizzo del patrimonio con mobilità e assegnazioni provvisorie.

Sempre la Regione Toscana ha, negli anni passati, promulgato una nuova legge per la Cessione agli affittuari degli alloggi posti in condominio con privati; sulla quale la nostra Amministrazione ha fin da subito operato per fare in modo che parte della percentuale degli alloggi vendibili in Provincia di Arezzo venga assegnata al nostro Comune, a differenza degli anni passati gli incontri HANNO  portato a significative novità, infatti sono in vendita sia alloggi già occupati che altri non ristrutturati all’atto dell’uscita del vecchio inquilino.